اهداف نوشتن طرح توجیهی
نوشته شده توسط : مهری

یک طرح توجیهی (برنامه کسب و کار ، برنامه ریزی کسب و کار ، نقشه کار ، برنامه تجاری) از مدتها پیش طرحی بوده است که پیش بینی ابعاد فنی و اقتصادی آینده یک پروژه را توجیه می کند.
اگر اطلاعات دقیق و منطقی بود ، سازمان ها یا افراد را به سرمایه گذاری متقاعد می کند.برای مشاوره طرح توجیهی و طرح کسب و کار میتوانید به ایران صنعت مراجعه کنید.
منطقی مفهوم مهمی است که تأثیر بسزایی در موفقیت مؤسسات اقتصادی شرکتها دارد. صنایع کاملاً جدید در حال ظهور هستند یا صنایع قدیمی در حال ارتقا یا فروپاشی هستند
هستند. رقبای تازه وارد شرکتهای قدیمی را به چالش می کشند. با این حال ، برای پاسخ به این سؤالات ، شما باید مدل کسب و کار خود را توسعه دهید.
1. الگوی تجارت شما در دو ، پنج یا ده سال آینده چگونه خواهد بود؟
2- آیا از وضعیت خود در صنعتی که در آن کار می کنید ، تحلیل خوبی دارید؟
3. آیا می خواهید با یک برنامه صحیح وارد حوزه جدیدی از صنعت شوید؟

اهداف نوشتن طرح توجیهی

برنامه توجیهی شفافیت ایجاد می کند
هدف اصلی یک برنامه تجاری تعریف ماهیت مشاغل و نشان دادن مکان به مرور زمان است. اگر هدف و جهت مشخص شده باشد
کشف منابع مورد نیاز برای دستیابی به این اهداف آسانتر خواهد بود

برنامه توضیحی ، بیان دیدگاه آینده
برای دستیابی به موفقیت ، هر کسب و کاری باید در طول زمان توسعه ، تکامل و سازگاری را تجربه کند. عوامل مؤثر بر رشد و توسعه کسب و کار باید در یک برنامه تجاری قرار گیرند.
تجارت باید بتواند نحوه حرکت شرکت در بازار ، تقویت یا تضعیف روندها و همچنین نوآوری بازار و روندهای فناوری را به طور مؤثر بیان و بیان کند.
شفافیت اطلاعات و ارزیابی ها در طرح توجیهی به صاحبان مشاغل این امکان را می دهد تا بدانند چه موقع باید کلیه فعالیتهای آینده سازمان را شروع کنند و دیدگاهی داشته باشند.
واضح است که هدف گذاری بلند مدت و کوتاه مدت اجرا خواهد شد

منطقی ، ابزار افزایش سرمایه

یک برنامه تجاری می تواند پتانسیل کسب درآمد توسط یک تجارت را نشان دهد ، این همان چیزی است که یک سرمایه گذار به دنبال آن است. با قرار دادن آمار ، نمودارها ،
اشکال و جزئیات مناسب ، جذاب و منطقی در برنامه توجیهی شانس یک تجارت را برای جذب سرمایه افزایش می دهد.

آیا کسب و کار شما نیاز به افزایش سرمایه دارد؟ چند تا؟ روند ایجاد یک طرح توجیهی به شما کمک می کند تا دقیقاً به چه میزان سرمایه نیاز دارید و از این سرمایه تا چه اندازه تعیین کنید
از چه هدفی استفاده می کنید؟ این روند برای افزایش سرمایه برای تجارت شما و استفاده مؤثر از آن سرمایه ضروری است.
یک طرح توجیه رسمی مبنایی برای تأمین بودجه این پیشنهاد است. طرح توجیهی به سؤالات سرمایه گذاران پاسخ می دهد ، از جمله: آیا این محصول / خدمات؟
نیاز است؟ پیش بینی های مالی چیست؟ استراتژی خروج شرکت چیست؟
روند ایجاد یک طرح توجیهی به کمترین هزینه فرصتها کمک می کند. نوشتن یک طرح توجیهی به شما کمک می کند تا این مناسبت خاص از سایر مناسبت ها جذاب تر شوید
ارزیابی کنید.
مهمترین روندهای صنعت شما کدام است؟ بزرگترین تهدیدات برای صنعت شما چیست؟ آیا این بازار در حال رشد یا کوچک شدن است؟ اندازه بازار هدف برای محصول /
خدمات شما چقدر است؟ ایجاد یک طرح به شما کمک می کند تا درک گسترده تر ، عمیق تر و دقیق تری از بازار خود بدست آورید.
برای جذب و حفظ استعداد خوب ، یک طرح توجیهی لازم است. برنامه جهت گیری به کارمندان و مدیریت الهام بخش است که ایده شما درست است و تجارت در آن است
طرف دستیابی به اهداف استراتژیک هدف قرار گرفته است.
نقشه راه نقشه راه را برای شما فراهم می کند که می توانید در مواقع شک به دنبال آن باشید تا راه خود را پیدا کنید. بدون برنامه توجیهی ، استراتژی های کوتاه مدت امکان پذیر است
مرتباً خود را بدون اینکه بخواهید نشانگرهای طولانی مدت خود را بکشید ، شستشو دهید.
شرکا می خواهند برنامه توجیهی شما را برای تصمیم گیری در مورد ارزش شریک بودن با شما ببینند. تحکیم شریک معمولاً به زمان و سرمایه نیاز دارد و شرکتها احتمال بیشتری دارند
آنها اگر بتوانند توضیحات مفصلی درباره شرکت شما بخوانند در یک سرمایه گذاری اقتصادی شرکت می کنند.
ایجاد طرح به شما کمک می کند تا نقش شرکت خود را در بازار تعریف کنید. این تعریف به شما امکان می دهد موقعیت تجاری و برند را برای مشتریان ، سرمایه گذاران و
شرکا را توصیف کنید.
یک طرح توجیهی رسمی به شما امکان می دهد نتایج عملیاتی واقعی را در مقابل برنامه توجیهی خود مقایسه کنید. به این ترتیب برای شما امکان پذیر خواهد بود
به روشنی ببینید که آیا به اهداف استراتژیک ، مالی و عملیاتی خود رسیده اید (و به همین دلیل).
به عنوان مثال ، در زمان های دشوار اقتصادی ، اگر مدل های فروش و عملیاتی شما کار نمی کنند ، می توانید برنامه توجیهی خود را بازنویسی کنید تا ایده ها و استراتژی های خود را ارائه دهید.
چیزی جدید را تعریف کنید ، سعی کنید و اعتبار دهید

منبع: ایران صنعت





:: بازدید از این مطلب : 237
|
امتیاز مطلب : 10
|
تعداد امتیازدهندگان : 2
|
مجموع امتیاز : 2
تاریخ انتشار : سه شنبه 21 مرداد 1399 | نظرات ()
مطالب مرتبط با این پست
لیست
می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه: